為規(guī)范采購招標行為，提高采購招標人員管理技能和務實操作水平，全面促進降本增效。12月7日至8日，咸陽路橋工程公司組織了為期2天的“國企采購合規(guī)管理與招標操作實務及其風險防控專題培訓會”。本次培訓采用了線上直播的形式開展，共開設3個線上培訓端口，公司機關相關部室、分公司、項目部共20多名技術業(yè)務骨干參加了培訓會。
 

        （公司機關培訓現(xiàn)場） 

 （分公司培訓現(xiàn)場）

 
      本次線上培訓由“中國招投標培訓第一人”杜靜教授進行授課。杜教授著重從“國企采購制度設計及最新法規(guī)介紹”、“采購準備與供應商庫的建設”、“招標文件編制與評標辦法設計”、“評標過程的組織與定標方法”、“國企采購的合規(guī)管理與招投標風險防控”共五方面進行了授課。并結(jié)合相關經(jīng)典案例，對最新的國企采購和招標投標要求、采購合規(guī)管理與審計監(jiān)督、以及如何處理招投標爭議等相關問題進行了深入的實操分析。培訓現(xiàn)場，參培人員認真聽講，詳細記錄，不放過每一個關鍵知識點。會后，參培人員結(jié)合工作實踐進行了熱烈的交流討論。
      本次線上培訓和學習交流，極大提升了公司參培人員在國企采購和招標投標方面的實踐操作技能和風險識別防控能力，為公司堵塞管理疏漏、提高合規(guī)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
 
                                                                                                                                                                                           工程管理部:  廖斌  武小華